Vakantie uren, Efficiency en Motivatie

Vakantie uren opnemen en bijkopen?

Waarom?

De vakantieperiode is weer bijna voorbij.

Iedereen is weer terug en opgeladen, dus we gaan weer knallen richting het einde van het jaar!

Maar is iedereen wel op vakantie geweest, of lukt het niet iedereen om vakantie uren op te nemen?

Of had je geen vakantie uren meer genoeg dit jaar en had je graag nog wat uren bijgekocht?

Uren uitbetalen, bijkopen

Niet opgenomen vakantie dagen uitbetalen of extra vakantie dagen bijkopen?

Welk effect heeft dit op de omzet en efficiency van jouw bedrijf?

Een vraag die in veel bedrijven speelt.

Omzet

Omzet, omzet, omzet…. Uren, uren, uren….

Dat is wat we willen zien.

Veel gehoorde woorden binnen een bedrijf of organisatie.

Dus uitbetalen die overuren en zorgen dat er zoveel mogelijk uren gedraaid worden.

Voorkeur minimaal 1 of 2 x per week overwerken.

En extra vakantie uren kopen?

Nee dat doen we niet binnen dit bedrijf.

Dat is namelijk lastig. Dat moeten we namelijk allemaal via systemen indienen en dan moet iemand het weer goedkeuren en bijhouden, allemaal extra werk.

Maar we willen het als bedrijf vooral niet omdat we dan de uren niet kunnen halen die we voor dit jaar gebudgetteerd hebben.

Efficiency

Ok, dus geen extra vakantie uren kopen.

Dus de uren gaan we halen dit jaar! Top!

Maar hoe zit het met de efficiency van deze uren?

Je moet je medewerkers gemotiveerd houden, want dan werken ze harder, toch?

Dus organiseren we van alles om ze extra te motiveren; teamuitjes, cursussen, motivatie sessies, kwartaal meetings met het hele bedrijf, etc.

Allemaal super leuke meetings!

Ps. wel in eigen tijd, want anders halen we de gebudgetteerde uren niet!

Vakantie uren

Maar wat als we de medewerkers nu eens vragen om wel hun uren op te nemen elk jaar en ze de mogelijkheid bieden toch extra vakantie uren te kopen als ze dit graag willen.

Ja, dan haal je de uren dus niet die gebudgetteerd zijn.

Misschien rekening houden volgend jaar met budgetteren?

Zouden de uren dat de medewerker aanwezig is een hogere of lagere efficiency hebben?

Zou er meer of minder werk verzet worden?

En zou het ziekteverzuim hoger of lager zijn in de organisatie?

Denk dat de meeste managers dit wel kunnen invullen.

Motivatie, Informatie en Vrijdagmiddagborrel

Hoe breng je de motivatie en informatie dan naar de werkvloer?

Stel; je verkort de openingstijd van het bedrijf met 1 uur en nodigt iedereen het laatste uur van de week uit om de week af te sluiten tijdens de vrijdagmiddagborrel.

Tijdens deze vrijdagmiddagborrel sluit je de week even af en neemt iedereen mee door de resultaten, je plant een keer een cursus samen, je zorgt een keer dat er een BBQ staat, je nodigt een keer een gastspreker uit voor een motivatie sessie, etc…

Zou je dan de cursussen, motivatie sessies, kwartaal meetings, teamuitjes nog steeds allemaal extra laten doen in de eigen tijd van de medewerkers?

Zijn de medewerkers beter of minder op de hoogte als je ze wekelijks in plaats van elk kwartaal informeert over de ontwikkelingen en resultaten van het bedrijf?

Is een motivatie sessie met een gastspreker leuker en interessanter in de avonduren in de eigen tijd of tijdens de vrijdagmiddagborrel?

En is een cursus volgen leuker en interessanter met z’n allen tijdens de vrijdagmiddagborrel of is dit leuker alleen in de avonduren?

Teamuitjes

En hoe zit het dan met teamuitjes?

Doe je dit dan ook niet meer?

Zeker wel!

Maar beter 1 goed teamuitje per jaar dan elke maand eenzelfde etentje als teamuitje.

Zorg dat het teamuitje elk jaar speciaal is, zodat iedereen ook echt wil komen.

Maar er iets bijzonders van!

Een herinnering!

En al die andere teamuitjes, doe je lekker tijdens de vrijdagmiddagborrel.

Hoe ga ik hier in mijn bedrijf of organisatie mee om?

Wil je meer weten over uren, motivatie, efficiency en hoe je dit het beste kan aanpakken.

Vanuit LeadFit denken we graag met je mee wat het beste past bij jouw bedrijf of organisatie.