En dan komt die hele gave leidinggevende functie vrij.
Die is voor jou!
Je kent het bedrijf goed.
Ligt goed bij de collega's.
Je hebt veel kennis en ervaring van het product of dienst en de organisatie.
Maar.....
Je hebt nog nooit leiding gegeven aan een team.
Hebt nog niet met budgetten gewerkt.
Hoe voer je een functioneringsgesprek aan de andere kant van de tafel?
Hoe ga je met vragen, conflicten en ongezouten meningen om?
Heeft het bedrijf, organisatie of mijn leidinggevende wel tijd en geduld om mij in dit alles te begeleiden?
En zo zijn er nog zoveel vragen waar je mee geconfronteerd wordt.
Een opstart zou ideaal zijn.....
Jij met jouw kennis van het bedrijf, de producten en/of diensten en vooral de mensen in het bedrijf en daarnaast iemand die je op weg kan helpen met alle nieuwe vragen die op je af komen.
Wij begeleiden je in deze opstartfase, zodat je vol zelfvertrouwen in deze nieuwe rol stapt!
Onze werkwijze
Intake gesprekken
Aan de start vinden er 2 intakegesprekken plaats. Het eerste gesprek zal zijn met het bedrijf of organisatie van de nieuwe leidinggevende. Hierin nemen we door wie deze rol gaat vervullen en waarom er voor hem of haar gekozen is. Verder wordt besproken wat het bedrijf van hem of haar gaat verwachten en op welke wijze de nieuwe leidinggevende zijn of haar rol zal gaan invullen.
Daarna volgt het gesprek met de nieuwe leidinggevende. Hierin wordt het gesprek gevoerd waarom hij of zij voor deze functie wil gaan en waar zijn of haar kwaliteiten en ontwikkelvragen liggen. En, wat hij of zij zelf van deze nieuwe functie gaat verwachten.
Op basis van beide gesprekken volgt er een advies en plan van aanpak.
LeadFit6 Programma
Uit diverse onderzoeken is gebleken dat een nieuwe leidinggevende zo'n 3 tot 6 maanden nodig heeft om alleen al te wennen aan de nieuwe rol als leidinggevende. Daarom hebben wij het LeadFit6 programma ontwikkeld waarmee 6 maanden lang advies en begeleiding wordt gegeven. Hij of zij is dan na deze periode ook inhoudelijk sterk en vol zelfvertrouwen in de nieuwe rol.
Op basis van ons advies bieden we in deze 6 maanden strategische begeleiding op het gebied van leidinggeven. De nieuwe leidinggevende gaat alles zelf doen, ondersteunend met 'on-the-job' gesprekken, bepaalt hij of zij zelf de koers. Wij sturen de nieuwe leidinggevende bij en adviseren hem of haar in de te nemen beslissingen, oplossingen en vragen die er zijn. Wij geven advies en tools op onder andere; sturing met KPI's, budgetten, teambuilding, audits, organisatie, taakverdeling, duurzaamheid, het beste uit medewerkers halen, gespreksvoering en nog vele andere onderwerpen passend bij de rol van de leidinggevende en organisatie.
Resultaat
Leidinggeven (Lead) passend (Fit) bij jou als leidinggevende en jouw team of organisatie en het behalen van je doelen!
Waarom het LeadFit6 programma?
Wat zijn de voordelen?
Waarom zou ik of het bedrijf niet zelf deze begeleiding doen?
Terechte vraag en in sommige gevallen kan het zeker.
Maar kijk eens naar onderstaande voorbeelden, waarom je als bedrijf of organisatie voor Leadfit zou kiezen.
Focus
Stel je als bedrijf of organisatie de vraag; heb ik eigenlijk wel voldoende tijd en aandacht om de juiste begeleiding te geven als de dagelijkse gang van zaken gewoon doorgaat?
Door LeadFit voor deze begeleiding in te zetten, wordt je goed geïnformeerd over de stappen die genomen zijn en zie je de nieuwe leidinggevende in zijn of haar rol groeien en ontwikkelen.
Duurzaam
Iedereen weet hoe belangrijk een leidinggevende is voor zijn of haar team en bedrijf of organisatie. Het is zelfs een van de belangrijkste redenen voor een medewerker om bij de organisatie te blijven of te vertrekken!
Door een medewerker intern de kans te bieden, laat je zien dat jouw organisatie kansen geeft aan eigen medewerkers en staat voor persoonlijke ontwikkeling en groei. Hierdoor bouw je aan een duurzaam bedrijf, organisatie en team. Medewerkers zullen zich gewaardeerd, positief en veilig voelen binnen jouw organisatie en dit zal uitstralen in loyaliteit. Het maakt je werkgeversimago naar buiten toe sterker, wie wil er nou niet werken bij een bedrijf of organisatie die kansen biedt en investeert in haar medewerkers.
Resultaat; laag verloop, loyale medewerkers, sterk imago. Duurzaam!
Tijd en kennis
Door de juiste interne medewerker te laten starten in zijn of haar rol als leidinggevende, kun je direct starten. Daarnaast wordt de kennis behouden en is het eenvoudiger om op zoek te gaan naar invulling van de vrijgekomen functie.
Financieel
Natuurlijk kun je op zoek gaan naar die externe leidinggevende met veel ervaring. Vaak een langdurig en kostbaar traject (recruitment, interim, etc.), waarbij onduidelijk is of de investering die je doet het ook gaat opleveren.
Daarom: Investeer in je huidige medewerker, die al zoveel kennis heeft én waarvan je weet dat hij of zij de ontwikkeling door kan maken!
Bedrijfsblindheid
Iedereen kent het wel, of heeft er wel eens van gehoord; bedrijfsblindheid. We doen het al jaren zo, dus jij moet precies doen zoals wij het al jaren doen. Maar de tijd verandert. En de ontwikkelingen gaan heel snel. Dus, een frisse blik zal altijd goed zijn voor jouw bedrijf of organisatie. Laat de nieuwe leidinggevende vooral vanuit eigen kracht werken en geef ruimte voor nieuwe ideeën. LeadFit geeft die extra frisse blik!
Familie
Binnen familiebedrijven lopen privé- en zakelijk door elkaar heen. En wil je dat jouw zoon, dochter of ander familielid precies hetzelfde gaat leidinggeven als jou? Of mag hij of zij een eigen stijl ontwikkelen die bij het bedrijf of organisatie past in deze nieuwe tijd die komen gaat en de toekomst die verandert? LeadFit biedt rust en begeleiding in deze overgang. De nieuwe generatie wordt op een prettige manier klaargestoomd voor de toekomst.
Start met Ervaring!
Vraag een vrijblijvend gesprek aan. Hierin kunnen we duidelijk uitleggen wat u van ons kan verwachten, hoe wij te werk gaan en wat vooral de voordelen zijn.